جمعه, ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۵ / قبل از ظهر / | 2026-05-08
تبلیغات
تبلیغات
کد خبر: 15090 |
تاریخ انتشار : ۱۱ آذر ۱۴۰۳ - ۲۰:۴۰ | ارسال توسط :
ارسال به دوستان
پ

پویاروز – علی کمالی عضو هیات مدیره بانک مسکن، انتخاب و بکارگیری افراد توانمند در سطوح مدیریت را از مهمترین عوامل موفقیت سازمان دانست.

به گزارش پایگاه خبری بانک مسکن-هیبنا؛ علی کمالی عضو هیات مدیره بانک مسکن در همایش روسای شعب مدیریت بانک مسکن البرز یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان را انتخاب و بکارگیری افراد توانمند در سطوح مدیریت و روسای شعب بیان کرد و افزود: معیار انتخاب این افراد عملکرد آنها در چندین دوره متوالی است و امروز بانک به مدیران پیش‌برنده و توسعه‌دهنده نیاز دارد که در این زمینه همه ما مسئول هستیم.

وی با اشاره به قدمت ۸۶ ساله بانک مسکن گفت: با وصول مطالبات معوق، فروش دارایی‌های منجمد و جذب منابع جدید، تراز بانک بهبود می‌یابد.

عضو هیئت مدیره بانک، عنوان کرد: با تدابیر مدیرعامل و اعضای هیات مدیره، آرامش و امید بر بانک حکم فرماست و امیدواریم همکاران در این فضای آرام و امید بخش عملکرد مطلوبی داشته باشند.

کمالی با اشاره به روند رو به رشد مدیریت البرز در سال‌های اخیر ابراز امیدواری کرد تا پایان سال، این مدیریت موفق به کسب جایگاه برتر شود.

 

 

 

 

منبع خبر ( روابط عمومی ) است و پویا روز | pooyarooz.ir در قبال محتوای آن هیچ مسئولیتی ندارد. چنانچه محتوا را شایسته تذکر می‌دانید، خواهشمند است کد ( 15090 ) را همراه با ذکر موضوع به شماره  09120720761  پیامک بفرمایید.با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه پویا روز | pooyarooz.ir مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
لینک کوتاه خبر:
×
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط پویا روز | pooyarooz.ir در وب سایت منتشر خواهد شد
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • لطفا از تایپ فینگلیش بپرهیزید. در غیر اینصورت دیدگاه شما منتشر نخواهد شد.
  • نظرات و تجربیات شما

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    نظرتان را بیان کنید