پویاروز – «دکتر علی خورسندیان»، مدیرعامل بانک مسکن در نشست ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۴ مدیریتهای شعب استانها و مناطق تهران با تاکید بر اهمیت تمرکز بیشتر بر بانکداری و بازاریابی خرد، خواستار تدوین ساز و کاری برای معرفی حداکثری خدمات سوپرمارکت مالی بانک مسکن به مشتریان شد.
به گزارش پایگاه خبری بانک مسکن- هیبنا، نشست ۲ روزه ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۴ مدیریت های شعب استانها و مناطق با حضور مدیرعامل بانک مسکن، اعضای هیات مدیره، اعضای هیات عامل، روسای ادارات و مدیریتهای مناطق تهران و شعبه مستقل مرکزی برگزار شد.
در روز نخست این نشست، مدیران ارشد بانک پس از استماع گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴ مدیریت های مناطق سهگانه تهران و شعبه مستقل مرکزی تهران و چالشهای این بخشها، به بیان پیشنهادات و راهکارهای مورد نیاز برای رفع نواقص و توسعه نقاط قوت در عملکرد بانک مسکن در تهران پرداختند.
دکتر خورسندیان مدیرعامل بانک مسکن در این جلسه، به پیشرفت قابل توجه بانک مسکن در راستای تحقق شاخصها طی سال ۱۴۰۴ اشاره کرد.
وی در خصوص جذب منابع بر اهمیت بازاریابی خرد توأم با پرهیز از ریسک تمرکز منابع تاکید کرد و گفت: لازم است قدرت تحمل ریسک در تمرکز منابع محاسبه و هدفگذاری شود.
دکتر خورسندیان ماهیت اصلی بانکداری در بانک مسکن را یادآور شد و گفت: بانکداری خرد موضوع مهمی است که باید در کنار تلاش برای توسعه بانکداری شرکتی، همواره مد نظر مدیران و همکاران در جذب منابع باشد.
مدیرعامل بانک مسکن کسب درآمدهای کارمزدی از طریق ارایه خدماتی چون LC و ضمانت نامه به ویژه در شعب استان تهران را بااهمیت خواند و خواستار تلاش برای توسعه این قبیل خدمات به ویژه پس از توسعه سامانه صدور LC در تمامی شعب شد.
وی به چالشها و ابهامات مطرح شده توسط مدیران شعب تهران در خصوص شاخصهای ارزیابی عملکرد اشاره کرد و گفت: لازم است شاخصهای ارزیابی عملکرد مورد بررسی قرار گیرد تا تغییرات و به روزرسانیهای لازم با هدف رسیدن به نتایج واقعبینانهتر صورت پذیرد.
دکتر خورسندیان در ادامه سخنان خود بر لزوم رعایت و اجرای دستورالعملهای بانک مرکزی و اهمیت کیفیت و کمیت جذب سپردهها نسبت به شبکه بانکی تاکید کرد.
مدیرعامل بانک مسکن ضمن آرزوی کسب موفقیتهای بیشتر برای بانک گفت: زمانی میتوانیم بگوییم گامی رو به جلو برداشتهایم که فراتر از رشد نقدینگی عمل کرده باشیم به این معنی که پیشروی و یا جا ماندن از رشد نقدینگی در تعیین جایگاه بانک در شبکه بانکی تاثیرگذار است.
بخش دیگر سخنان دکتر خورسندیان به ظرفیتهای بانک مسکن، لزوم بهرهبرداری از خدمات سوپرمارکت مالی بانک مسکن و سوق دادن مشتریان به سمت شرکتهای تابعه برای رفع نیازهای آنان اشاره داشت.
وی در این خصوص، تدوین شیوهنامهای برای مسیرسازی همکاری و تعامل میان مدیریتهای شعب بانک و شرکتهای تابعه را مناسب ارزیابی کرد.
